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湖北農機召開二季度經營調度會

時間:2020/4/2 10:51:04 來源:

4月1日,湖北農機召開二季度經營調度會。黨委副書記、董事長張方喜主持會議,并傳達學習省長投集團2020 年疫情防控暨黨建、黨風廉政建設、經營工作會議精神,動員全體員工按照省長投集團“穩中求進總基調,堅持新發展理念,強化一個統籌,實現五個目標,奮力實現新長投‘1+1>2’高質量發展”的工作思路,推動各項工作齊頭并進,實現公司轉型升級高質量發展。


圖:湖北農機召開二季度經營調度會

 

會議強調,2020年已經過去四分之一,公司要堅決克服新冠肺炎疫情影響,搶時間、搶資源,搶市場,全力以赴促經營、保目標。一是傳統業務要提質增效。要加快產品開發和市場整合,做好應收賬款清收,提高資金運行效率。二是智慧農業項目要加快推進。盡快完成2019年數字鄉村項目驗收,加快2020年數字鄉村項目落地;搶抓全省信息化建設機遇,加快省市縣農業信息化平臺建設;加快農業大數據中心建設,推動農業科技與農業裝備產業融合發展。三是鄉村振興公司要聚焦主業,加快全域國土綜合整治項目落地;堅持長短結合,推動農業科技、農業服務、農業裝備等產業板塊融合發展;積極參與國家現代產業園區建設,探索延伸產業鏈條。四是各品牌營銷公司要緊盯市場,創新營銷模式,擴展經營業務,實現多元化贏利。五是協調股東謀劃啟動國泰市場二期建設。六是啟動經營性資產處置,加大招商引資力度,提高資產贏利能力。

會議要求,領導班子、各部室、出資企業要倒排工期,倒推目標,掛圖作戰,重點突破。要突顯四個效應:一是競爭效應,牢固樹立憂患意識和陣地意識,既要有與集團內部兄弟企業的競爭意識,又要有與外部同行業的競爭意識;二是創新能力效應,增強科技創新、管理創新能力,促推公司轉型發展;三是組織協作效應,加強各部室與出資企業之間的協作聯動,有效提升經營效益和管理效率;四是結果導向效應,堅持業績為王、利潤為帥,采用逆向思維制定相應措施。要強化四個保障:一是強化領導責任保障,落實一崗雙責;二是強化制度保障,堅持制度為綱、執行為要,依法依規誠信守法經營;三是強化機制保障,堅持“高目標、強激勵、嚴考核”,充分調動員工工作激情;四是強化服務保障,堅持人、財、物等資源向經營一線傾斜,確保經營工作穩步推進。

公司領導班子成員、各部室、出資企業負責人參加會議。


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